Entrée sur le marché cubain pour les entreprises internationales

Ce que nous coordonnons

• Étude de marché
• Faisabilité de marché
• Analyse concurrentielle
• Positionnement produit
• Stratégie commerciale
• Identification des clients
• Identification des distributeurs
• Identification des fournisseurs
• Identification de partenaires
• Appui à la représentation commerciale
• Développement des canaux de vente
• Développement des canaux de détail et de gros
• Stratégie marketing
• Coordination opérationnelle locale
• Besoins en emplacement et en immobilier
• Besoins technologiques
• Planification de la distribution

Un seul partenaire local, de l'opportunité à l'exploitation

Idée, étude de marché, bien ou emplacement, due diligence, structure d'entreprise, feuille de route des licences, développement de projet, technologie, entrée sur le marché et exploitation commerciale — chaque étape réalisée ou coordonnée par la même équipe locale.

Un exemple concret

Un fabricant étranger souhaite établir une activité de distribution à Cuba. Selon les autorisations applicables, nous pouvons intervenir sur l'étude de marché, la stratégie d'entrée, la création de l'entreprise, la structure commerciale, le réseau de distribution, l'équipe de vente, la coordination du stockage et de la logistique, le logiciel de vente, une application mobile de commande, une base de données centrale clients et produits, la gestion des stocks, des tableaux de bord et le reporting assisté par IA.

La commercialisation, la vente en gros et au détail, l'importation et l'exportation sont soumises aux réglementations, enregistrements et autorisations cubains applicables.